Подготовка компании к роботизации

1. Анализ департаментов/отделов для определения потенциала роботизации — интервью с руководителями и ответственными сотрудниками, подготовка детального анализа по каждому из департаментов.

2. Анализ IT инфраструктуры, в случае необходимости — разработка плана модернизации.

3.  Выбор программного обеспечения

4.  Разработка корпоративной стратегии роботизации на основании бизнес-кейсов департаментов, видения цифровой трансформации, политики использования данных и оценки рисков .

• Стоимость: 700 000